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北重集团工会有效推进七位一体管理工作【资讯】

2023-01-16 来源:瑞安市机械信息网

北重集团工会有效推进“七位一体”管理工作

为推动全价值链体系化精益管理战略的落地,改善工会工作目标考核方式,促进二届五次职代会和会员代表大会确定的经营目标的实现,近日北重集团工会下发了《关于集团公司工会加强日常工作考核评价的通知》,在公司工会系统内部推行“七位一体”管理工作。

公司工会对各分会及工会部门的考核将以日常考核为重点,即年度目标、月度工作计划(总结)、周计划(小结)、季度工作PPT总结,将《年度工作目标书》约定的指标分解到支会、工会小组,并细化到月、到周,根据每月实际完成情况,对分会进行考核打分,既是评价各分会工作又是对各分会主席的考核。

考核内容以《年度工会工作目标书》为重点,主要管理目标占考核权重的70%,基础目标占权重的25%,另外5%用于其它考核。每月进行考核打分,当月得分在70分以下的,由公司工会对分会主席或部长进行约谈,督促其采取措施、解决问题。凡是受到约谈的分会主席或部长在年度综合考评中不能评为“优秀”。

公司工会通过推行“七位一体”管理考核模式帮助各分会和工会部门将目标分解好、落实好,进一步转变工作思路,将工作模式由被动开展变为主动谋划,有效推进工会干部履职能力和精细化管理水平的提升。

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